Magyarországon a vállalatok széles körében továbbra sem terjedtek el a hosszútávú ösztönzőprogramok (munkavállalói résztulajdonosi programok, dolgozói részvények), pedig ezek erősíthetik a munkavállalói lojalitást, növelhetik a munkáltató vonzerejét, megfelelő kialakítás mellett pedig adózási szempontból is versenyképes alternatívát jelenthetnek a hagyományos bérelemek mellett – közölte a Deloitte az MTI-vel.
A közlemény idézte Baranyi Gábort, a Deloitte adóosztályának partnerét, aki elmondta: nemzetközi szinten a hosszútávú ösztönzők – például részvény vagy teljesítményalapú programok – hosszú ideje a versenyképes javadalmazási csomagok szerves részét képezik, különösen például az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban. Magyarországon ugyanakkor ezek a megoldások még mindig kevéssé elterjedtek, és sok vezető fejében elsősorban bonyolult, kockázatos, vagy csak nagyvállalatok számára elérhető konstrukciókként jelennek meg.
A hosszútávú ösztönzőprogramok egyik legnagyobb előnye, hogy a munkavállalók érdekeltségét közvetlenül a vállalat hosszú távú sikeréhez kapcsolják. Ez erősíti a lojalitást, csökkenti a fluktuációt és segít abban, hogy a kulcsemberek ne kizárólag rövid távú bérszempontok alapján hozzanak üzleti és karrierdöntéseket – írták a közleményben.
Paulik Laura, a Deloitte adóosztályának szenior menedzsere a közleményben megjegyezte, egy jól strukturált program nemcsak üzleti, hanem adózási szempontból is előnyös lehet. Bizonyos konstrukcióknál a juttatás megszerzésekor adóhalasztás érhető el, más esetekben pedig a kifizetések kedvezőbben adózhatnak, mint a hagyományos bérjellegű jövedelmek. Ez mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára vonzóbbá teheti a teljes javadalmazási csomagot.
Ugyanakkor jelezték, az eltérő konstrukciók eltérő adó- és járulékszabályok alá esnek és egy nem megfelelően kialakított vagy kezelt program könnyen elveszítheti a várt adóelőnyöket, sőt akár kockázatot is jelenthet a munkáltató és a munkavállalók számára.
